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Les Faits
L’ingénieur a
marché sur la queue du chat, le chat l’a mordu.
Compte-rendu
de l’animateur au chef de section
L’ingénieur a marché sur la queue du
chat, le chat l’a mordu.
Conclusion : L’ingénieur souffre et
il ne peut plus marcher.
Rapport du chef de section au chef
du département
Ce con d’ingénieur a marché
sur la queue d’un brave chat. Le chat l’a mordu et
il a eu raison. L’ingénieur souffre, c’est
bien fait pour ses pieds. Il ne peut plus marcher. Une bonne
occasion pour le foutre à la porte.
Rapport du chef de département
au chef de division
D’après le chef de section,
nous avons un ingénieur qui est con et qui souffre des
pieds après avoir marché sur la queue d’un
brave chat qui l’avait mordu. D’après le chef
de section, c’est le chat qui a raison. Nous partageons
l’opinion du chef de section car, même si on est
mordu, ce n’est pas une raison pour marcher sur la queue
des autres. Nous envisageons de mettre cet ingénieur
à la porte.
Rapport du chef de division au directeur
des études
D’après le chef du département,
le chef de section est devenu con parce que un de ses ingénieurs
ne pouvait plus marcher à la suite d’une altercation
avec un chat. Le chef de section indique que c’est le chat
qui a raison puisque c’est l’ingénieur qui
a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de département
veut mettre l’ingénieur à la porte. A la
réflexion, cette décision pourrait déboucher
sur un procès et ce serait folie dans le contexte actuel.
La meilleure solution consisterait à mettre le chef de
section à la porte.
Rapport du directeur des études
au P.D.G.
Le chef du département est devenu
fou parce que son chef de section a écrasé la
queue d’un ingénieur qui avait mordu son chat. Le
chef de section prétend que c’est le chat qui a
raison. De toute évidence, ce chef de section est con
et le chef de division envisage de le mettre à la porte.
Toutefois, l’expérience a prouvé que les
cons n’ont jamais entravé la bonne marche de l’entreprise.
C’est pourquoi nous pensons qu’il est préférable
de nous séparer du chef de département.
Rapport du P.D.G. au conseil d’administration
Le directeur des études me signale
qu’un chat est à l’origine de troubles graves
au sein de l’entreprise. Les chefs de section deviennent
de plus en plus cons , ils se mordent la queue en marchant et
veulent avoir raison des chefs de département qui sont
devenus fous.
Le chef de division a écrasé
un ingénieur et le directeur des études, traumatisé,
prétend que seuls les cons sont capables de maintenir
la bonne marche de l’entreprise. Nous envisageons de le
mettre à la retraite anticipée.
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